2025年7月28日下午，深圳市瑞达美磁业有限公司在深圳公司二楼会议室召开2025年上半年运营分析会。本次会议以“聚焦管理升级与订单交付，全力实现济宁生产基地全面生产”为主题，采用“现场+钉钉视频”双线联动模式，由总经理公文主持，公司管理层、各部门负责人及济宁公司管理人员共同参与。​

会议首先听取了济宁公司及总部生产技术部、品质部、科技研发部、市场销售部、财务部、人事行政部关于2025年1-6月运营状况及重点工作进展的详细汇报。各部门聚焦关键指标，客观总结了成绩与不足。​

会议要求，要深刻认识完成全年目标任务的紧迫性，立即行动起来。各部门须紧紧围绕会议部署，强化目标导向，以量化方式细化落实方案、压实工作责任，聚焦关键指标与重点任务，“一部一策”研究制定针对性措施，攻坚克难，全力以赴推动济宁生产基地全面生产，冲刺年度经营目标。​

会议强调，实现济宁生产基地全面生产、完成年度订单交付是决胜全年的关键战役，必须精准发力、务求实效。要聚焦生产攻坚，济宁公司及生产技术部要围绕生产计划，优化生产流程，提升生产效率，确保产能稳步提升；要聚焦品质管控，品质部需强化质量检测，严格把控生产各环节，降低不良品率，提升产品质量稳定性；要聚焦市场拓展，市场销售部要深化与核心客户的合作，制定精准营销拓展及产品交付计划，明确新客户开发与销售突破目标；要严控经营风险，财务部要加强成本核算与控制，加大货款回收力度，全力保障资金链安全。​

公司管理层、各部门负责人及济宁公司管理人员等参加会议。